2013年1月6日，我們張掖分公司員工很榮幸地參加了民召集團(tuán)2013年職工代表大會(huì)，這次大會(huì)總結(jié)了2012年工作，全面部署了2013年的主要任務(wù)。
我們認(rèn)真聆聽(tīng)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊民召題為“深化改革、轉(zhuǎn)型跨域，促進(jìn)集團(tuán)向高水平發(fā)展”的工作報(bào)告，倍受鼓舞。報(bào)告中任務(wù)具體、要求明確，操作性和指導(dǎo)性都非常強(qiáng)。作為分公司的一名普通員工，我認(rèn)為在下一步的工作中應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：一是時(shí)刻學(xué)習(xí)不能放松。當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)和公司發(fā)展日新月異，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐，許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯俊⒒卮�、解決，這對(duì)我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了更高的要求，只有與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高知識(shí)水平和能力素質(zhì)，才能適應(yīng)工作的需求，適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展。二是樹(shù)立服務(wù)至上的意識(shí)，堅(jiān)守職業(yè)道德底線，從小處著眼，虛心接受批評(píng)，積極解決問(wèn)題，做好自己分內(nèi)之事，切實(shí)提高服務(wù)水平。三是提升服務(wù)品牌，只有持續(xù)改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量才能滿足業(yè)主需求，提高人員素質(zhì)，穩(wěn)定骨干隊(duì)伍，從引進(jìn)、培養(yǎng)、教育、留住人才幾個(gè)環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)。
通過(guò)這次職代會(huì)，使我更加有信心在今后的工作中真真正正地在本職崗位上踐行職代會(huì)精神，盡心盡力地為業(yè)主服務(wù)，力爭(zhēng)讓每一位業(yè)主都滿意，使我們的集團(tuán)更加有影響力、有好聲譽(yù)！