蘭州城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團有限公司
黨委書記、董事長楊民召
近年來，在各級黨委和組織部的堅強領(lǐng)導下，在甘肅省非公企業(yè)工委選派的黨建指導員的傾心幫助下，蘭州城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團有限公司（以下簡稱“城關(guān)物業(yè)”）遵照服務(wù)型黨建的要求，結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)特點，積極探索黨建工作的新思路和新途徑，以促進企業(yè)又好又快發(fā)展為目標，圍繞質(zhì)量、服務(wù)、和諧三個主題抓黨建，提升了企業(yè)黨建工作水平，推動了企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展的雙贏，被甘肅省非公企業(yè)工委命名為全省非公有制企業(yè)黨建工作示范點。企業(yè)黨建的工作主體是企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導的態(tài)度關(guān)系著黨建工作的步伐和成效。2002年5月，作為蘭州市首批非公企業(yè)黨組織建設(shè)的單位，城關(guān)物業(yè)建立了自己的黨支部。當時，作為企業(yè)法定代表人，我還不是黨員。但是，多年來的經(jīng)營，使我逐漸認識到企業(yè)的發(fā)展離不開黨的富民政策的指引和扶持，離不開黨組織的關(guān)懷和幫助。我把自身素質(zhì)與黨員標準相互對照，把企業(yè)發(fā)展與社會進步融為一體，真心支持支部工作，不斷提升管理水平，積極參與公益事業(yè)。企業(yè)的形象提升了，員工的凝聚力增強了，而我也在2003年，經(jīng)中組部備案，光榮加入了黨組織，后來又當選為黨委書記。政治身份的變化，帶給我更多的是壓力和責任。一個企業(yè)家經(jīng)營不好公司，愧對股東、愧對員工。一個黨員抓不好黨建，那愧對的就是組織和群眾對自己的信任。我和黨委一班人提出了建設(shè)一流黨組織的奮斗目標，在資金和人員方面給予了充分的保障，探索并建立了以黨委為中心，以工、青、婦為輔助、以促進企業(yè)發(fā)展為根本目的的企業(yè)黨建工作模式，在人員、時間、場地等方面給予充分保障，并將活動經(jīng)費列入企業(yè)行政經(jīng)費支出范圍，使企業(yè)黨建工作有了經(jīng)費保障。配備政治素質(zhì)強、黨建工作經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理層黨員擔任黨委專職副書記，積極吸納集團主要領(lǐng)導，工會、共青團及婦女工作負責人，職工代表進入黨委班子，集中決策，調(diào)動各方面積極性，使城關(guān)物業(yè)從開始只有16名員工組成的小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)，發(fā)展成為甘肅省內(nèi)規(guī)模最大的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
加強黨組織基礎(chǔ)建設(shè)，深化黨員教育管理
是實現(xiàn)雙贏的組織保障
企業(yè)黨建是一項系統(tǒng)工程，必須要一手抓組建、一手抓規(guī)范。集團制定了《黨委工作制度》《組織生活制度》《黨員管理制度》等多項規(guī)定，實行黨委委員分別聯(lián)系一個支部，支部書記聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)”管理模式，黨員評議則實行支部評議、群眾評議、優(yōu)秀黨員公開評比的“三評”管理模式，規(guī)范和指導各級基層黨組織的工作。根據(jù)黨員成份和分布情況，城關(guān)物業(yè)設(shè)立特點鮮明的黨支部，如設(shè)立以下崗再就業(yè)員工黨員為主的“五一”黨支部，以復(fù)員退伍軍人員工黨員為主的“八一”黨支部。建起黨員之家，制作固定的黨建宣傳欄，訂閱多種黨報黨刊和黨員學習書籍，制作黨員學習教育課件，在公司局域網(wǎng)上開辟黨員學習專欄，每月在企業(yè)簡報上刊登黨組織、黨員的先進事跡和黨建動態(tài)。近20年來，城關(guān)物業(yè)共投入資金百余萬元，用于黨組織各項工作的開展。堅持以黨帶工（工會）、黨工共建，成立了由黨委書記任組長，黨委副書記、工會主席任副組長的企務(wù)公開領(lǐng)導小組，充分運用計算機局域網(wǎng)、簡報、宣傳欄等媒介，大力宣傳企務(wù)公開，堅持每月工作通報講評制度，對各部門工作考核情況、獎罰情況和收支情況一一公開；年度企業(yè)職代會上，員工工資待遇、福利獎金分配、管理人員考核任免、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，都全面向職工代表公開。
城關(guān)物業(yè)榮譽室
充分發(fā)揮黨員的模范作用
增強企業(yè)黨組織的凝聚力
是實現(xiàn)雙贏的根本手段
加強黨建的目的是為了發(fā)展，發(fā)展的源泉在于企業(yè)員工。只有充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用，引導廣大員工在企業(yè)發(fā)展中勇于進取、勤于工作、樂于奉獻，企業(yè)也就擁有了在市場競爭中取勝的法寶。
城關(guān)物業(yè)以服務(wù)型黨建為主題，提出企業(yè)黨建的“深化‘三為’服務(wù)、實現(xiàn)‘五個一流’”的黨建工作目標�！叭秊椤本褪菫槠髽I(yè)發(fā)展服務(wù)、為甲方業(yè)主服務(wù)、為職工群眾服務(wù)；“五個一流”，就是一流的員工隊伍，一流的管理水平，一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的企業(yè)環(huán)境，一流的經(jīng)濟社會效益。各支部也根據(jù)自身特點開展了“下崗不自棄”“退役不褪色”“退休不失志”等主題實踐活動；開展“一幫一”結(jié)對幫扶、幫教，一個支部幫扶一個特困黨員，一個黨員幫教一個后進員工等重點幫扶活動。全體黨員以身作則，帶領(lǐng)員工深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共建和諧”活動，實現(xiàn)了“以服務(wù)企業(yè)為主到服務(wù)業(yè)主為主”的轉(zhuǎn)變，使集團樹立了良好的社會形象，業(yè)務(wù)拓展的速度和領(lǐng)域也迅速加快和擴大。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升企業(yè)整體形象
集團黨委開展了“創(chuàng)建先進黨組織，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，以撰寫學習心得、公開承諾、技能比武等活動為載體，設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗，對黨員提出了思想覺悟要高于群眾，業(yè)務(wù)技能要高于群眾，工作績效要高于群眾的“三高”要求，讓黨員“亮身份，做表率，樹形象”。萬余名員工向黨員看齊，以人為本、服務(wù)人民的意識顯著增強，員工之間、員工與企業(yè)之間的溝通多了、誤解少了、工作順了、人心齊了，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)先爭優(yōu)同頻共振的良好局面。
通過企業(yè)黨建工作的開展，我們深深體會到“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”并非只是一句口號，而是被企業(yè)發(fā)展所證實的一條真理。正是因為有了黨組織的引領(lǐng)和推動，城關(guān)物業(yè)才能快速、穩(wěn)步、健康的發(fā)展，廣大員工才有了歸屬感。我們堅信有企業(yè)黨組織的保駕護航，城關(guān)物業(yè)將會奮發(fā)努力、再創(chuàng)佳績，為城市建設(shè)做出更大貢獻！
