閑暇之余，我有翻閱古籍的愛好。近期在我讀到《漢書·貨殖列傳》時，其中有一句“各安其居而樂其業(yè)”的話，讓我感觸頗深�！鞍簿訕窐I(yè)”這不就是當(dāng)下絕大多數(shù)中國百姓所追求的“中國夢”嗎。中國人為什么愛講“故土難離”，這是因為故土上有他的“安居之所”。何謂“安居”，是不是一定要住上“新居”才算“安居”，我想這樣的評判標(biāo)準(zhǔn)未免也來的太簡單，每一幢物業(yè)里都包含著它建成的時代特征，是不可再生的寶貴資源，在歐洲超過“百年”歷史的舊居比比皆是，它們散發(fā)出的獨(dú)特的魅力，卻是任何現(xiàn)代化建筑所無法比擬的。舊物業(yè)只要管理得當(dāng)、配套設(shè)施布局合理，不但可以實現(xiàn)與新物業(yè)同樣的“安居”的功能，更能為城市增添不少的文化底蘊(yùn)。

所以在我的眼里沒有“新”物業(yè)與“舊”物業(yè)之分，只有物業(yè)管理的好與壞。

當(dāng)今中國城市的發(fā)展日新月異，但通常采用方式是圍繞中心城區(qū)由內(nèi)而外展開。中心城區(qū)在擁有核心區(qū)位與交通樞紐優(yōu)勢的同時，不同程度上也存在著舊樓院多、人口密度大、公共綠地少、生活環(huán)境質(zhì)量差、停車場以及停車泊位少等問題。我認(rèn)為這些問題的出現(xiàn)，除了有早期城市規(guī)劃的不足外，更多的是由于缺乏專業(yè)的物業(yè)管理所造成，專業(yè)規(guī)范的物業(yè)管理不僅能滿足居民對居住環(huán)境和生活質(zhì)量越來越高的要求，而且還可以大大提升房屋的價值，所以物業(yè)管理行業(yè)前景十分光明。

2013年，蘭州市市委、市政府提出要在全市開展“物業(yè)管理全覆蓋”工作，并首先在蘭州市中心城區(qū)城關(guān)區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。城關(guān)區(qū)區(qū)委、區(qū)政府提出利用3年時間，對遍布城關(guān)區(qū)各街道、各社區(qū)的374處老舊小區(qū)樓院進(jìn)行綜合改造，達(dá)到“五化一安全”的標(biāo)準(zhǔn)，力爭在2015年底前率先實現(xiàn)全區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的工作目標(biāo)。蘭州民召物業(yè)管理集團(tuán)受蘭州市城關(guān)區(qū)政府委托2013年9月起相繼接管了城關(guān)區(qū)八個街道(酒泉路、五泉、白銀路、皋蘭路、張掖路、臨夏路、鹽場堡、草場街)里的140棟，面積45.28萬平方米，居民人口達(dá)2萬余人的老舊樓院。預(yù)計全市“物業(yè)全覆蓋”工作完成后，可接管老舊樓院6000萬平方米，服務(wù)人口可達(dá)200萬余人。

作為老舊樓院的物業(yè)管理者遇到的主要困難一是由于老舊樓院建成年代不同，建筑質(zhì)量參差不齊，加上長期的失修失養(yǎng)導(dǎo)致老化嚴(yán)重，管理的難度數(shù)倍于新建小區(qū)。二是收取的物業(yè)管理費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)成本支出，長期下去勢必成為企業(yè)的財務(wù)黑洞。有人可能要問，既如此你們?yōu)槭裁催�要投入大量的人力和物力來開展此項工作？這是因為我們在老舊樓院的物業(yè)管理中看到了巨大的商機(jī)。

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