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強化服務(wù)基礎(chǔ) 提高業(yè)主滿意度

良好的物業(yè)管理有利于開發(fā)商的樹立品牌。競爭機制是現(xiàn)代市場機制的基本要素之一。市場經(jīng)濟越發(fā)展,競爭越激烈,越能顯現(xiàn)出企業(yè)的素質(zhì)。通過競爭,生產(chǎn)要素得到合理流動,形成動態(tài)平衡,從而促使企業(yè)不斷改進技術(shù),加強管理,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。市場競爭,又使消費者的地位日益上升。誰贏得消費者,誰就贏得了市場,就能產(chǎn)生效益。要想贏得消費者的信賴,不是靠形式主義和應(yīng)酬式的突擊表現(xiàn),而是用物業(yè)管理的內(nèi)容、質(zhì)量去贏得商業(yè)信譽,從而提高物業(yè)價值及開發(fā)商的信譽。當前許多房地產(chǎn)公司建造的商品房滯銷。當房地產(chǎn)開發(fā)處在低谷時,優(yōu)良的物業(yè)管理可使人們心里建立起對企業(yè)的信任感,從而贏得更多的消費者。

4、提高認識、更新觀念

長期計劃經(jīng)濟體制的影響,居民已習慣于福利消費住房,強調(diào)享受權(quán)利,拒絕承擔義務(wù),這種觀念必須改變。物業(yè)管理是一種服務(wù),服務(wù)也是商品,也需要用貨幣進行交換。物業(yè)管理公司是企業(yè),企業(yè)經(jīng)營以盈利為目的,我們可以把利潤控制在最低限,但不能讓企業(yè)虧本經(jīng)營。如果物業(yè)管理所需經(jīng)費長期不能落實,那么物業(yè)管理企業(yè)難以為繼,對業(yè)主也不會有什么好處。因此只有居民提高物業(yè)管理的商品消費觀念,加之物業(yè)管理企業(yè)自生的努力和社會各方面的支持,才能使物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營運作實現(xiàn)良性循環(huán),健康、迅速的發(fā)展。

5、提高從業(yè)人員的素質(zhì),加強服務(wù)管理

從業(yè)人員應(yīng)當具有高尚的職業(yè)道德,須遵紀守法,愛崗敬業(yè),能依照政策和法律、法規(guī),熱情、沉著、耐心、細致的做好每一項工作,解決每個問題。事業(yè)心強,忠于職守,愛崗敬業(yè),把管理的物業(yè)當成人民財產(chǎn),把自己所做的工作看成是最有意義的事業(yè)。專業(yè)化管理必然導(dǎo)致物業(yè)管理人員職業(yè)化水平的提高。就目前的物業(yè)管理人才培訓(xùn)而言,不是以職業(yè)化為目的,持證上崗只是物業(yè)管理的普及教育,而不是職業(yè)化隊伍的培養(yǎng)。隨著物業(yè)管理專業(yè)化時代的到來,物業(yè)管理從業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)化才能持證上崗。只有這些經(jīng)過專業(yè)化系統(tǒng)培訓(xùn)的人員走上物業(yè)管理崗位,才能夠有效的組織、協(xié)調(diào)和指揮各專業(yè)公司規(guī)范化的工作,并最終使物業(yè)管理真正成為千家萬戶信任、依賴的具有一定社會地位的整體行業(yè)。不斷吸納優(yōu)秀人才、建立系統(tǒng)化的人員培訓(xùn)、學習、進修和深造制度,提高人員的綜合素質(zhì);投入大量的人才、物力和時間等資源,從企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、員工管理政策、服務(wù)方法、各項業(yè)務(wù)的操作程序、培訓(xùn)教材等進行系統(tǒng)化的、文字化的規(guī)范。

6、樹立“以人為本”  全心全意服務(wù)

電話:0931-96965

網(wǎng)址:www.mitsumosakari.com

地址:蘭州市城關(guān)區(qū)臨夏路11號金達大廈20層、21層

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